根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業的“僵尸股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵尸股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵尸股”有9家，占比僅18%。

在東北沈陽，白山只有一個員工。到賬當天，他還收到了注冊地貴州一家銀行的電話。

最初沒人投資，三個創始人自己掏腰包湊了不到1000萬元資金。8月，B輪融資到賬時，霍濤給全體員工發了內部郵件，“沒見過這么大額的支票”。2016年下半年，白山的云聚合服務已經簽下了兩家百萬級的訂單，是來自金融領域的客戶。

還有的投資人愿意投，但要求對企業的業務和戰略有操控權。他預計3年以后的投資回報會在5倍以上。

正當看到了市場前景的三個創始人準備大干一場時，卻發現很難找到投資人來支持這個項目。

關于融資，霍濤透露，白山融的錢基本都投在了云存儲和云聚合的研發和人才招收上。他談餐廳是開著轎車談的，我們還開著電動車，這個速率效率慢很多，這個仗怎么打?最早的時候他也做營銷，當時配一個餐送一個荷包蛋、或送一杯可樂，一塊錢、兩塊錢補貼。

另外一個話題，我記得很多年前，旭豪他們還比較弱小的時候，阿里找他談過一次，最后沒有談成。(但我)可以充分的在戰壕里廝殺，就像旭豪這樣，做快速的調整，調動公司所有的資源，做未來三個月、六個月正確的事情，用執行力超過在外面自嗨。

我覺得還是蠻有意思的，討賬很成功嗎?張旭豪：討賬有成功，也有失敗。我記得很清楚，我說我們全力以赴支持你，你要我們干什么，做牛做馬。